PICAPICA

(圖片拍攝地點-富錦街)

很希望每次做決定時眼前都能夠看到清楚的前方

但是...有時卻會被騙

這本書的書名很吸睛

我們每天每時每分每秒都再做決定

有時選擇很簡單，有時卻很困難

最怕的就是會後悔，不想要出現早知道~~~

這本書從影響做決定的三個因素來分別探討

以科學實驗的方式來控制不同的變因

在閱讀時，會有種，天啊!怎想的出這種實驗方法的！

從實驗得出來的結果，有時也會有，喔！原來如此！沒錯！真的是這樣XDD

以下是筆記

****************************

因素分為三大類，

1.內在--對於自己的觀感.情緒.眼界

2.他人，與他人關係的互動--同理心.共同點.比較

3.外在環境--資訊來源.資訊呈現的框架.環境結構

**因為動搖決定的因素很多，所以別因為單一行為而評斷他人的性格

先從內在部分，節錄一些我覺得值得思考的內容

1.權力似乎加劇了忽視實用建議的傾向

2.付費的忠告比免費的更容易被採納

3.在解決困難時會過度重視意見，簡單的反而會忽略建議

   >>所以要小心對於自我能力的偏見，以及過度的自信。

4.評量自己的情緒，小心被不相干的情緒干擾了決策

5.破水罐的故事--見樹不見林，會讓我們忽略掉更重要的事，類似的就是傳球的影片(看不見的大猩猩)

6.買賣東西的時間壓力，不只是對於買方，賣方也會有

因素二，他人部分

7.觀點取替不是一件容易的事，你以為他要知道而他不知道的事

   >>所以很多時候我們自認為講得很清楚，其實並沒有

8.向人求助的人實際上會獲得較高的評價

9.我們的社會連結不僅會影響我們的感受，更會左右我們的決定。如親戚朋友買了我也要買，結果就買了超出自己預算的東西XD

10.連結其實存在於微不足到的小事上，前任房客可以使後任房客願意做環保，網站上的推薦書單就是這個概念

11.我們無時無刻都受到比較的影響，而社會比較會影響我們做事的動機以及生產力。向上比較會讓我們產生忌妒心，向下比較會讓我們有種優越感，或者是產生同情心。但是要小心帶來的負面效應。這樣比較之後產生的情緒和行為，會影響我們做決定時的判斷力。

12.慎選比較對象

   >>蓋章集點也有這種味道在，應用範圍很廣，但是要小心出現作弊或不合作的情況

因素三，來自外界的決策障礙

13. 對應偏差：過於注重個人行為，而忽略環境或當下情況的變因。輸入偏差：常會用事情的表象資訊，來判斷結果；如一件事情的結果被歸因到付出程度的多寡。結果偏差：以結果論英雄

14.謹慎考量資訊來源。

15.一個產品會因為敘述時採用不同的框架和呈現方式，而讓人做出完全不同的決定。

16.已經動工的任務，會讓人比較想要嘗試。

16.錯失恐懼症，會讓人每一樣想嘗試，所以分類很重要。

17.進行違實思考，想想如果做出不同的決定會如何，有助於幫助你更清楚做現在這個決定的原因有哪些。

18.黑暗和匿名，可能讓人跨越道德的界線。

19.開始擬訂計畫，明確的目標可以幫助我們更清楚掌握自己的進度。

做個筆記，希望以後自己在做決定時能更注意背後的原因，做出好的決定！